خطة استراتيجية إدارة التدريب

قسم الخطة الاستراتيجية التعليم للسنوات المالية 2014-2018 PDF (1.86 MB) 10 مارس 2014 يصف إدارة الخطة الاستراتيجية التعليم للسنوات المالية 2014-2018 والسياسات الرئيسية والأولويات التشغيلية للوكالة. خطة تفاصيل أهداف الأداء والأهداف ومؤشرات النجاح الاستراتيجي للإدارة، على مدى السنوات الخمس المقبلة. وتنص الخطة أيضا لمحة عامة عن السنة المالية 2014-2015 لدينا أهداف وكالة الأولوية. للحصول على معلومات إضافية حول الأهداف ذات الأولوية لدينا، يرجى زيارة Performance. gov. قسم الخطة الاستراتيجية التعليم للسنوات المالية 2011-2014 PDF (1.62 MB) صدر 2 أبريل 2012 نشرنا مشروع الخطة الاستراتيجية في 13 فبراير 2012 ودعت إلى تقديم تعليقات من الجمهور ومن أصحاب المصلحة الرئيسيين. وردا على طلبنا، قدمت ما يقرب من 70 من الأحزاب التعليقات. قدمت الإدارة عددا من التغييرات في الخطة الأصلية استنادا إلى التعليقات التي تلقيناها. نفسر هذه التغييرات وتقديم ردودنا على القضايا الجوهرية في الوثيقة أدناه. الردود على التعليقات العامة على الخطة الاستراتيجية للإدارة للسنوات المالية 2011-2014 PDF (457 KB) صدر 2 أبريل 2012 الخطة الاستراتيجية للسنوات المالية 2007-12 PDF (427 KB) صدر 24 مايو 2007 وتتضمن الصفحة التقارير السنوية خطط الأداء والتقارير. الخطة الاستراتيجية الشرطة 20Cruiser٪ 20Tight_0.JPG "/٪ قائد شرطة براندون Barnhill بالتعاون مع هيئة القيادة وضعت خطة استراتيجية مدتها ثلاث سنوات لإدارة شرطة بادوكاه الخطة مهيكلة حول خمسة مجالات موضوعية: الحد من الجريمة، وتعزيز التوظيف والتطوير الوظيفي، وإشراك المجتمع المحلي ، وتقديم حلول تدريبية نموذجية، وتعزيز التأهب المحلي. كل هذه المناطق تغطية الموضوعات الرئيسية في مهنة إنفاذ القانون. خطة بادوكاه قسم شرطة الاستراتيجية 2014-2016 خفض الجريمة - تعزيز قدرات دورية. استكشاف على الخط الإبلاغ؛ توحيد استجابة دورية (التقارير الهاتف)؛ زيادة قدرات التحقيق من خلال الشراكات؛ زيادة التكنولوجيا والمعدات التحقيق. تعزيز التوظيف التطوير المهني - توسيع الجهود من خلال منتديات المجتمع والاجتماعات. لا تزال إدارة الشرطة ملتزمة تجنيد حمام سباحة مقدم الطلب الذي هو انعكاس للمجتمع. عدد الطلبات نادرا ما لديه عدد من الإناث والأقليات التي من شأنها أن تعطينا التنوع المطلوب في سوق العمل. وسوف نستمر في تركيز جهود التوظيف لدينا على جذب المتقدمين أكثر تنوعا مع الحفاظ على معايير التوظيف لدينا عالية لضمان القوى العاملة المهنية. نحن أيضا يجب أن تكون سباقة في تحديد وتنسيق التخطيط للخلافة لقادة المستقبل. وسوف تستخدم التوجيه والتعليم، والتدريب على القيادة، والواجبات واجب التناوب لتطوير قادة المستقبل. المجتمع خطوبة - تعتمد على المشاركة القوية مع كافة شرائح المجتمع جهودنا الحد من الجريمة. نواصل التحدي الذي نواجهه في الحصول على المواطنين وأصحاب الأعمال مع جداول مشغول المشاركة مع قسم الشرطة وأحيائهم. هدفنا هو لمشاركة المواطنين وحي على أن تكون سباقة بدلا من رد الفعل. تقديم حلول التدريب النموذجية - تقييم أسلوب التشغيلي الحالي، والاستفادة من التكنولوجيا والمعدات والوسائط المتعددة مصادر جديدة لتقديم التدريب الحالي وفي الوقت المناسب. التغيير السريع على الذهاب في مجال تكنولوجيا يخلق مشاكل متعددة للوزارة. التكنولوجيا والتدريب لتحقيق هذه الأنواع من الجرائم مكلفة، وتدريب معقد. تعزيز التأهب المحلي - تعزيز المعرفة لعمليات الطوارئ، والتوافق والشراكات؛ تأمين / تصلب مقر العمليات الجارية. مواصلة التقدم نحو مرفق جديد قسم الشرطة. ضمان تدريب جميع إشرافنا في البروتوكولات ICS.